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【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(七)

浏览次数: 日期:2020-10-07

青春怎么看见,顿悟后才明白,通过专注可以看见青春,而且还能定义青春, 并且无悔青春。
专注是一把不怎么灵光的钥匙,但是磨合久了能打开一扇别开生面的门。
优秀的人做好每一个当下,卓越的人在于智慧的选择。优秀加上卓越,一个人的生命就加长、加宽、加高了,并充满了活力。 
不是所有的坚持都有结果,但总有一些坚持,能从一寸冰封的土地里培育出怒放的蔷薇!   
放弃的理由千千万万,可坚持下来的只有一条:我对我从事的事业有没有像教徒一样虔诚敬畏。而效率就是虔诚,效率就是敬畏。效率是企业前进的根本,效率是国家千年发展的灵魂。

 

一个企业生生不息的根本在于这个企业拥有的团队,牧翔25年持续前进之根本,就是有一支朝气蓬勃、活力四射的年轻队伍。
让我们看看其中的一位销售精英——袁小兵,他是如何开展营销工作的:
(一)介绍自己:
我叫袁小兵,我来自华中销售公司,总经理李晓李总,我是2012年入职牧翔,做技术六年,做业务两年三个月,今天借此机会感谢公司提供平台和支持!感谢领导们的栽培!感谢华中兄弟们和公司各位同事的鼓励和帮助!感谢我所在市场上的华中区技术干将——陈国峰和张修柱两位老师!特别感谢华中李总,这么多年他一直在教我做正确的事,及时纠正我生活和工作中的错误,助我成长!感谢您!感谢大家!
 
(二)塑造客户心中的“我”:
1. 我是全国知名企业牧翔药业的员工,我拒绝畏畏缩缩,拒绝谄媚。说话要铿锵有力,做事要雷厉风行。
 
2. 我是我父母的孩子,要把我的正直、善良、乐观,积极传递给客户。不能贪图小利,不能斤斤计较,不能出门在外丢江东父老的人。 
 
3. 我是我爱人的老公,要衣着得体、干净整洁、作风优良、健康阳光,一个邋遢的男人背后,肯定会有一个邋遢的女人,要通过自己塑造另一半的形象,要为成功而穿着,为胜利而打扮,让自己看起来更像是一款奢侈品。 
 
4. 我是孩子的家长,上梁不正下梁歪,要让客户通过你在他心里面的印象,为自己的孩子祝福。
 
5. 爱惜自己的公司、自己的同事、自己的产品。如:每次去客户店里要去整理仓库,把布满灰尘的产品擦干净;一起跟客户去养殖户那里送货的时候,涉及到牧翔产品的时候,一定要先清理仓库,挑选位置、摆放整齐、朝向一致。牧翔药业的产品个个都是高科技,都凝聚了全公司人的智慧,非常值得我们去做这些。
 
6. 尽可能的展示专业技能,不要给自己设限,不要放弃任何一次学习的机会,要与时俱进。不管你如何跟客户介绍,你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是客户一看人是五流的,一听讲话是外行,客户也不愿意跟你继续谈下去,获得不了信任感。人不对,产品就差。 
 
7. 细节的处理要彰显我们对品质的追求。要采购一些品牌办公用品和工作器械放在车上,如计算器、塑胶手套、解剖用剪、产品单页展架、门店饮水机、门式招牌等,如果需要更换为公司的门头,可以悄悄地做好给客户带来惊喜,这种方式比吃喝要管用很多,给客户留下细心和爱心。
 
8. 通过朋友圈展示人设:积极进取,身体健康,家庭和睦,三观端正,忠诚踏实,关爱弱小,热爱生活。向客户传递自己的可信赖,可托付,博得信任... ...
 
每天不仅仅在于追赶业绩,更在于完善人的心灵,人生不只是一场物质的盛宴,更是一次灵魂的修炼。信念比成功本身更重要,生命的质量来自于永不妥协的信念,世间只有一种失败,就是放弃。
 
有这样一只军队,他们是地方武装,由一介文官创立和指挥,却横扫大半个中国,打得太平天国落花流水,打败太平天国后又神秘消失,传闻说出它的名字可止小儿哭闹,这支队伍便是湘军了。中国近代历史上曾有三支军队特别强大,分别是湘军、桂军、川军。有人这么形容这三支军队,桂军是生猛,湘军是勇猛,川军是威猛。中国历来有个说法就是“无湘不成军”, 这里介绍一下近代中国史上最勇猛的军队——湘军。  
1852年,曾国藩已经是吏部左侍郎,官职类似于今天的中组部副部长。当年6月,曾国藩被派往江西乡试担任正考官,途中因母丧回到湖南老家丁忧。这时太平天国运动已席卷半个中国,尽管清政府从全国各地调集大量八旗军、绿营官兵来对付太平军,可是这支腐朽的武装已不堪一战。因此,清政府屡次颁发奖励团练的命令,力图利用各地的地主武装来遏制太平军势力的发展,这就为曾国藩的湘军的出现,提供了一个机会。 
 
1852年11月, 清政府命令曾国藩和湖南巡抚张亮基办理团练。曾国藩凭借自己在老家的人际关系,在家乡湖南一带,依靠师徒、亲戚、好友等复杂的人际关系,建立了一支地方团练。曾国藩将湖南各地团练整合成湘军,形成了书生加山农独特的体制,最后成为清政府与太平天国起义军作战的主要军事力量,后续还借助安徽本土力量,发展了淮军,并培养了淮军首领李鸿章。湘军所创造的成就有很多,不仅消灭了太平天国,还参与了清王朝与各地起义军的作战,挽救了清王朝,还使得兵权落入汉族,改变了当时清朝的格局。湘军采用的营制,大体上是仿照戚继光的营制,直接受营官统辖,并且采用“束伍”成法。湘军拥有勇猛的战斗风格和坚强的战斗意志,他们所坚持的“吃得苦,霸得蛮,舍得死”的湖湘精神在他们所参加过的战事中表现得淋漓尽致。总的来说,湘军在与太平天国的人进行对抗的时候,武器方面比较落后,人数也比较少,但是由于有一套好的作战手法,最终获得胜利,后人都称“曾公治军”。
 
有人说,曾国藩是用书生带乡农,即用自己的弟子门生回乡招募最不开化、最质朴的乡民,组成了湘军。的确有大量他的弟子、宗亲、师友的弟子、同乡进入湘军将领之列。他的弟弟曾国葆、曾国华、曾国荃都成了湘军的骨干。但是也有不是湘人的鲍超,还有不少出身行伍的原绿营将领,甚至还有塔齐布这样一个满人。建构带兵官与士兵之间的血缘宗亲关系,用特别的制度规则,让兵将之间形成生死和利益共同体关系,这一切,都可以给湘军加分。
 
湘军能够成功的关键因素,还有另外两条。一是兵饷高,高出绿营两倍。正勇每月白银4.2两,亲兵还高过此数,这个数额,甚至比八旗兵还高。这样高的兵饷,在建军初期,士兵是可以拿到的。对于老实巴交的农民而言,这样的兵饷,值得他们为之奋斗。二是“取具保结”,每招一个士兵,都要登记其府县、邻里、父母、兄弟、妻子。如果该士兵有临阵脱逃,投敌叛变的行为,他的亲属将遭到惩罚。
除此之外,曾国藩特别讨厌纸上谈兵,所以每到一个地方前,湘军总是要实地考察一下地形地势,一定会选择靠近水源的地方。中国南方水网密布,水师的军力是特别重要的。曾国藩就将制江权掌控在自己手上,这样才能更好作战。 
 
湘军的勇猛不是只靠武力,更是靠计谋和兵法。在曾国藩的统帅下,湘军就是那匹最勇猛的狼!而它的战术则是六个字,“结硬寨,打呆仗”,而这听起来笨笨傻傻的六个字,恰恰蕴藏了丰富的战争智慧。六字之中打呆仗是主观评价,结硬寨才是操作层面的金科玉律。
 
其中的智慧我认为主要有两点:第一层智慧,想要反客为主,最简单最直接的方式,自己先不去主动攻城,而是在城外修筑一道,甚至是多道战斗工事,修好之后,让城中的敌人来打自己。这样一来不就攻守易事了吗?这一点智慧对应的是劫寨二字。第二层智慧则与孙子兵法中的另外一句相合,“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在已,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必胜。故曰,胜可知,而不可为。”也就是说我跟你打仗,先不管能不能胜你,而要优先做到不被你所胜,而等你露出破绽,不管你之前有多嚣张,这边迎来了战局的转机,那么怎么能做到不可胜呢?这就要看曾国藩六字战术箴言中的一个字——硬。不仅要结硬寨,更要结硬战,只有每次把打野战变成阵地战,甚至变成敌方的攻坚战,这样才能实现反客为主。而立于不败之地。
 
曾国藩赢在如下三个根本点:
其一,跟着道光和咸丰皇帝干了14年的五部侍郎,其眼界和思想非太平军决策层所能达到的。绝对不会出现太平军天京事变。天京事变是1856年太平天国领导集团之间发生的一次公开的分裂,使太平军元气大伤,并丧失了乘胜歼灭敌人的有利时机,是太平天国由盛转衰的转折点。中国一些大企业很多毁在了企业的董监高层面上,树拦腰截断并不可怕,怕的是根部腐烂或者连根拔起。所以获得最先进的思想是企业和军队的生生不息的根本。 
 
其二,赢在从最贫困的山区获得了最勇敢的战士。近代中国史上最勇猛的湘军士兵均来自最贫困的山区。 
 
其三,赢在机制建设。曾国藩在研究绿营为什么不能打仗的时候,发现除了没有信仰,还有制度本身不合理的原因。绿营的制度叫“世兵制”,朝廷供养、世代为兵。所有的兵都是朝廷的,随意调配,打仗时常常从各地抽调兵力组成一支军队,出现兵不识将、将不识兵的情况,因为不认识,大家就没有感情,一旦遇到危险,所有人都想着自保。曾国藩评价:这样的制度,就是让岳飞活过来指挥也赢不了,必须从制度上彻底改变。曾国藩的湘军采取“招募制”,而且要层层招募,军长去招旅长,旅长去招营长,以此类推,士兵感激给自己机会的班长,班长感谢连长,这样所有的感激一层层汇集,形成一个整体,湘军就变成一棵大树。“平日既有恩谊相济,临阵自能患难相顾”,这是曾国藩制度设计的第一个层面。第二个层面,他规定在作战的过程中,任何一级的军官如果战死了,他所管辖的组织就地解散,一个不留全部赶回家。这样所有人都会拼命保住自己的长官,只有如此,才会有继续升官发财的机会。保护自己的长官,本来是一种道德要求,但是在这套制度设计之下,却变成了最符合自己利益的行为,将利益与道义完美地结合在一起,成为湘军凝聚力和战斗力的来源。同样的人,到了绿营里面首先想的是自己跑,到了湘军里边首先想的是保护自己的长官,这就是制度设计的不同。制度建设,让湘军打不散打不乱,没有长官的命令,永远不会退却,让勇敢见长的太平军胆寒,让战神石达开发出“即生瑜何生亮”的感触。
《煮酒论英雄》是三国演义中的一个片段,里面有两个英雄人物,一个长歌当啸,豪气冲天,指点群雄;一个寄人篱下,一味谦恭,装孬不折本,他们分别是曹操和刘备。期间曹操用来试探刘备是否有称霸天下的野心,现在的中美关系何尝不是当年的魏蜀二国的情形呢?
以下内容引自文章——《美国打的是一场“根”的战争》:
没经历过战争的人,才向往战争——希斯塔罗。
这不是一次键盘游戏,而是一场“根”的较量。自2019年美国禁止中兴参与5G竞标,釜底抽薪华为芯片之后。2020年7月22日,美国参议院严禁政务人员使用Tiktok。2020年8月6日,特朗普签署总统令,除了Tiktok还要增加对微信的管制……
 
除此之外,还对中国留学生进行限制,调查美国大学的资助资金,开展清洁网络计划。每一个动作,这不再只是为了多收一点关税,封杀一家公司,也不是在海上玩玩打靶游戏;每一次出手,而是在科技之根、金融之根、文化之根、法律之根、教育之根进行全方位的围剿。
 
时代变了,很多人还沉迷于冷热兵器的较量。事实上,大国之间的博弈,军事只是其中一个因素,更重要的是“根”力量的综合。一台战机飞出去,后面是电子操作系统、电脑计算能力、卫星导航、雷达跟踪等多方面技术的PK。如果不从底层逻辑去理性探讨,仅仅逞口舌之快只会将自己置于险境。
 
那什么是“根”的较量,什么才属于“根”的力量,我们该如何去思考和应对呢。
 
1. 芯片制造:技术之根的典型性案例
我们先从根技术谈起,以最热的芯片制造为例。2020年8月8日,华为透露:手机没有芯片了,麒麟9000是绝唱。回到一年前,2019年5月15日,美国商务部工业与安全局(BIS)将华为列入管制“实体名单”。很快,谷歌公司限制华为在Android方面的合作;随后,芯片设计商ARM称暂停与华为的业务;2020年5月,台积电加入制裁华为的“方阵”;2020年8月,中芯国际称不能为华为供货;就算你全球出货量全球第一,一年不到就有可能被掐住命运咽喉。这就是技术之根的力量,它掌握着最终命脉。
商业企业谁不想赚钱?但没有一家可以离开美国的原生技术,断供华为虽然损失了一个重要客户,但如果违背美国的规定遭受的可是灭顶之灾。大多数人看到的只是几家明星芯片企业,例如三星、台积电、英特尔等。你知道美国的芯片企业有多少吗?包括博通、microchip、霍尼韦尔、安森美、Qorvo、ADI、Maxim、Alpha&Omega、IM Flash、英飞凌、IXYS、Skyworks、TowerJazz。还有Vishay、TSI、Skorpios、X-FAB、赛普拉斯、TowerJazz、TI、瑞萨、Kokomo、MACOM、Elmos、Skywater、Sanken、NXP等。就算台积电这样TOP1的全球芯片制造龙头,基础材料也来自于美国AMAT、LAM公司,同样操控于美国之手。没有这些技术之根,胡乱亮剑没有意义,最终只会砍到自己。
 
2. 操作系统:现代科技的软体基石
除了硬件的基石,软体基石同样受制于人。每次中美之间发生一些争议,就有人提议抵制苹果。按照这个逻辑,华为、小米、OPPO、VIVIO、中兴手机都应该扔掉。因为这些手机的核心体系是Android操作系统,它是美国谷歌公司的产品。Android与苹果的IOS系统,构成了现代手机应用平台的两大基石。如果突然没有了Android系统,中国大部分手机都会成为废铁。为什么中兴愿意妥协,因为Android系统如果不再授权的话,中兴的出口市场这条渠道都可能被封住。操作系统,又是一个锥心之痛。当然,也有人说,那我们为什么不用自己的操作系统,这时候正好发展“鸿蒙”,集中国之力,一举改变Android系统和IOS系统争霸格局,开启手机操作系统“三足鼎立”时代。
 
乐观是好事,但事情并不简单,就算你写出比 Android更好的代码,但要建立Android系统这样完善的“软件生态”,要让全世界开发者觉得“鸿蒙”是可靠的基础设施,千难万难。不仅仅是技术的问题,而是更需要获得全世界认可的问题。因为这里涉及到另一个根——开源体系。
 
3. 开源体系:构建统一的技术价值观
如果你要打败一个霸主,那就需要建立联盟。如果你想击败天才乔布斯,那就只有依靠开源的力量。
2007年秋天,谷歌组建了手机开放联盟,邀请 HTC、LG、三星等手机厂商,一起完善Android 的生态,2008 年华为也加入了组织。那时候的Android像屠龙少年,向以“苹果”为首的封闭势力诺基亚、黑莓、Palm等发起挑战,没有谁能抵挡住Android这个“免费午餐”的蜜饯糖果。
 
一直标榜“不作恶”的谷歌将Android系统开源,引来各大手机厂商的力捧,十年之后成为全球第一大移动操作系统。这些年来,Android和苹果IOS两强并立,就是“开源”与“闭源”的战争。开源体系就像是设定了一个世界观,全世界的技术员都来这里创造属于自己的世界。不仅仅是技术的力量,它还在心灵上统一了技术员的价值观。它像巨人播下的种子,发芽开花结果,最后长成参天大树。问题来了,美国又是“开源世界”的中心。严丝合缝,简直没有一丝破绽。为什么美国会成“开源世界”的中心,这是现代文明之根的力量。
 
4. 文明积累:科学巨人积累的口碑
只有站在现代文明的中央,才有可能获得更多人的支持。这也是美国成为“开源世界”中心的原因,也是美国公司有号召力的原因。谷歌能够一呼百应,这也不完全是技术实力。还有很大一部分原因在于,这是对英文文明500多年来继承权的认可。这是文明积累的根力量,旦夕之间难以改变。
 
客观回溯一下现代史上的技术之“根”,几乎都由欧美天才接力而成,这些天才专注于科学世界,手举人类火种,寻觅自然之秘,以无与伦比的智慧,将人类文明拓展到一个新高度。所以,很多时候对西方文明心存敬意,是对传统的理性认知。就像公元前7世纪~9世纪很多胡人来到长安,接受唐朝汉文化的洗礼并无区别。这并非盲目崇拜,而是对西方前辈先贤的认可,他们的精神照亮星空,他们的技术普惠世界。欧洲数代积累,才催生了牛顿、爱因斯坦这样的巨匠。近代科学的百年沉淀,才有了黄金时代的量子力学群星。美国百年的基业,才成为现代“开源世界”的发源地。牛顿定律、电磁力学、薛定谔方程、香农定律、冯诺依曼架构这些根中的“根”,永远是人类文明的前进之源。
 
技术诞生了文明,世界性的开源社区,基本上都由英文在主导。因为只有英文,才可以连接起地球村上更多优秀的大脑。其它语言做不到,这是现代文明的百年积累。这种现代文明之根,还延伸出了以下更多的根。
 
5. 代码语言:数字世界最优秀的哲思
代码语言,它是互联网世界的底层基石。能写出互联网世界代码语言的人,是数字世界最深邃的哲思者。每一种代码语言的流行,后面是一个价值千亿以上的产业链和财富链。而这些代码的创造者,无论他们来自什么国家,都在用英文编写自己的框架。
 
Linux的发起人托瓦兹是芬兰人,C++之父本贾尼 · 斯特劳斯特卢普是丹麦人,Java之父詹姆斯 · 高斯林是加拿大人,Python作者吉多·范罗苏姆是荷兰人……他们不是美国人,但是当他们处于智慧巅峰之时,必须用英语来思考。全球任何一台第五代战机,都有数万行代码语言;任何一枚制导导弹,最终都由一行行字符在控制;每一个IC芯片,里面都写着一种以上代码;现代战争,最终还是要回归到键盘上。当然,此键盘非彼键盘。
 
6. 智慧之根:全球优秀人才收割机
文明之根,说到底是人才创造的。谁能吸引更多的人才,这样的国家才有希望。谁的战队更具智慧,谁才会赢得最后胜利。最终,仍然是人才之争。
英国的QS排名上,美国依然稳坐榜首,排名前三的学校全都来自于美国,分别是MIT、斯坦福大学和哈佛大学。在QS今年前200的排名中,一共有46所美国大学上榜,其中5所进入前10,29所进入QS排名TOP100。从1978年到2015年的三十多年时间里,中国有超过2万名清北毕业生留在了硅谷工作。今天,仍然有无数家庭将孩子送往美国,因为那些大学有着最智慧的头脑。然而,现在特朗普政府,似乎正在走反智的路线。
 
7. 法律契约:长臂管制中的程序正义
文化之根,毕竟是已经过去的事。人才之争,不仅需要给对方机会,更要拥有安全感。如何保证后面的当权者不破坏规则,这就涉及到法律之根。制定严密的法规行为来约束当权者,才能保证自己立于文明高地。谁拥有最优秀最严密的法律,谁就能获得正义者的认可。谁的法律能将权力者关入铁笼,让民众相信正义,谁就拥有说服世界的逻辑。以特朗普政府为例,就算他内心藏着魔王,但仍然必须在法律允许的范围内行动,不能肆无忌惮、为所欲为。
 
① 这次对Tiktok的指控,美国总统没有权力直接屏蔽一个手机应用。特朗普此次动用的是 IEEPA(《国际紧急经济权力法》)的权力。
 
② 特朗普依靠的是《Exon–Florio 修正案》,CFIUS(美国外资投资委员会)认定 Musical.ly收购威胁国家安全,逼迫字节跳动出售TikTok美国业务。
 
③ 对中兴的处罚则是美国政府通过EAR(出口管制条例)来进行法律解释,因为中兴违反美国对伊朗和朝鲜的制裁被放入实体清单。美国在实施国际法中经常谈到“长臂管制”,是要遵循自己的法律。法律之根是文明之根最重要的组成部分,失去了程序正义的法律,将是文明的灾难。好的法律一定不是举举手,而是要经过严密调查,反复质询,才能成为真正的法律之根。
 
8. 纽交所退市:中概股前景晦暗不明
除了法律之根,还有经济之根。三军未动,粮草先行。若没有经济助力,别说两强相争,吃饱肚子都难。这些在美国上市的中国企业,也是中国企业里非常优秀的群体。它们中的大多数,是在世界范围内进行市场征战的。但现在中概股前景不明,这是对经济之根的重创。美国参议院2020年5月20日全票通过了《外国公司问责法案》,规定自法案生效起连续三年不接受 PCAOB检查的公司会被强制退市。
 
美国总统金融市场工作小组也发布报告,若中资企业要继续在美国金融市场交易,就必须遵守美国的审计,否则将被迫退市。幸运的是,中国还有一个世界金融之都,它是中国企业对外的窗口。要想获得全世界的资金,这样的金融之都就是经济引擎。所以,更要维护好它的法治之城的地位。
 
9.支付体系:你不能成为金融孤岛
经济之根的另一个支柱,就是支付体系。世界金融通道的背后,隐藏着一张无处不在的货币结算网络——SWIFT。
1977年SWIFT发布,当年全世界就拥有会员国150多个,会员银行5000多家,日处理SWIFT电讯300万笔,高峰达330万笔。现在日处理的金融电讯达到了三千多万条,资金以万亿美元计算。今天,几乎所有金融机构都接入SWIFT平台,SWIFT为200多个国家和地区的11000多家银行、证券机构、企业与客户提供交易服务。
 
现在运行在SWIFT的平台的主要货币是美元,所有国家就不得不看美国的脸色行事;由于掌控了美元结算,美国能通过直接截获交易资金来控制SWIFT交易。  
以朝鲜为例,它被SWIFT除名后,国家代码被删除了。使得朝鲜无法与国外银行进行支付往来,很难与外国进行贸易往来。2003年,美国通过SWIFT发现澳门汇业银行与朝鲜之间存在交易后,澳门汇业银行被制裁,导致该行发生挤兑。
 
今天的SWIFT系统连接超过1万家金融机构,覆盖全世界200多个国家和地区。除非你愿意闭关锁国,否则美国只要切断SWIFT网路,你就会成为金融孤岛。一旦支付体系被切断,也就完全没有办法与世界进行贸易。
如何解决这个问题,迫在眉睫。为什么中国一直大力发展数字货币,本质上是想重构一张支付网络。2020年8月14日数字人民币试点,这件事情有很大的想象空间。
如何应对美国发起的 “根”挑战?
 
今天大国之间的较量,不要全盯着表面上的那点事。从技术之根到文化之根,从文化之根到人才之根,从人才之根到教育之根,从教育之根到法律之根,从法律之根到经济之根,这才是真正的挑战。如何击败一个“根”的国度,只有一个办法,那就要成为更多“根”的国度。沉着冷静,不用随风起舞,中国做的事情是扎根,而不是逞口舌之利。
特朗普现在做的很多事,表面霸道风光,实际上是在自断其“根”。所以,我们要反其道而行之:
特朗普越想封闭,我们就越开放;特朗普越不让学中文,我们越要学更多英文;特朗普越爱撒谎,我们就越要真诚;特朗普越想关闭互联网,我们越要开放互联网;特朗普越搞种族撕裂,我们就要关爱自己同胞;特朗普越是色厉内荏,我们越是要理性平和;特朗普越不讲规则,我们越要讲恪守程序;特朗普越是阻碍中国学生,我们越是要吸引国际人才……
就算现在不是一个“根”大国,只要朝这个方向走,就没有谁赢得了。
一个组织有三个根本:技术、 制度、和文化。
小到一个人,中到一个企业,大到一个国家、一个民族,任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者,弱势文化造就弱者,这是规律。也可以理解为天道,不以人的意志为转移。
企业的根有:文化之根、制度之根、技术之根。用文化、科技、制度连接一切可以连接的。
科技之根在于创新。牧翔药业持续二十余年科技经费的投入均占销售收入百分之七到八,其产品力可见一斑。
制度之根在于治理体系。牧翔药业正在积极通过股权构建千人命运共同体,现在已有几十个独立核算单位。独立核算、独立运营、优胜劣汰,奖惩有序,罚要罚得胆战心惊,奖要奖得心花怒放。
文化之根在于利他。牧翔人的愿景梦想是:用我们的产品和服务让养殖者省钱、省心、省力;到2027年打造300个独立团,服务3亿只生态蛋禽、30亿只生态肉禽,1亿头生态猪,健康幸福中国人!
 
我始终关注着未来,
因为我的余生都将在那里度过,
未来不变的就是利他爱自然,
未来变化的一定是环境会变,
所以我们必须学习和改变,
这就是天道,这就是生生不息之根本。
树大根深难撼动,
枝繁叶茂不容摇。
 
2020年8月
于建业总部港罗汉自在堂

 

 
 

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